生活嘛，不会跟你商量着来，告诉你要怎么过才好过。

　　大多是人走到那个份上，事儿就跟着来了，所以下半年柳以涛的公司接连碰到了一些麻烦，人员上也有些争吵流动，走了两个一开始就合伙的同事，周赓一点也不慌，告诉柳以涛该怎么处理就怎么处理，没人就找人，缺钱就投钱，事来了，解决就行。

　　创业公司碰到的问题，柳以涛的公司一个也没少，柳以涛作为职场人，可能一开始工作高度太高，更细节的问题没处理过，作为老板，碰到更磨人的管理问题，他耐性还没有周赓好，相反，周赓作为一个摆摊大佬，什么顾客什么人群都接触过，在管理问题上，他看人用人比柳以涛要精准果断很多。

　　公司的同事让他进去帮忙，周赓没去，专注摆摊，不过把公司管人事的小妹带在身边培训了小一个月，带着小妹四处摆摊，把小妹当免费劳动力用，顺便教了她一些管理经验。

　　周赓大学读的市场营销，工商管理也学过，他和他大多数同学们不一样，他是边学边实践，大学读书没落下摆摊，对市场有一定的把握和心得。

　　书面知识，永远都没有真跟经过市场对接后得来的经验来得深刻实际。

　　小妹结业不再跟他，结业那天问他：“你不去公司，是怕和老大开夫妻店，最后出事吗？”

　　“有一点吧，有提前规避的因素，更重要的是，”周赓实话实说，“我们家负担不起两个人一起创业，他在外面是当家的，我是家里的当家的，他负责挣钱回来，我负责养他，我们早分好工了，我现在是在屡行我的职责。”

　　周赓把承担压力说得很清新脱俗，小妹看着他们背后那两个这段时间跟着周赓埋头苦干的人，突然有点明白了一个家要有个顶梁柱这句话的意义。

　　有人帮你撑着那块天，慌就慌了，但不会怕。

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